De acuerdo con Geoffrey Moore, gurú de Project Management; los "gorilas" son productos que dominan el mercado llevando a la compañía a una extraordinaria y poderosa posición. Las compañías con productos o servicios "gorila" pueden experimentar 30 o 40 por ciento de crecimiento por cuatrimestre.

Los proyectos "gorila" requieren toda ventaja posible que puede venir de una administración superior de proyectos; planeación, tiempo, toma de decisiones, riesgos, comunicación, etc.
Con esto queremos ser parte importante en las empresas tradicionales para impulsar la venta y promoción de productos o servicios "gorila."

Estos proyectos llevan una extraordinaria planeación y deberán basarse en esta era digital y tecnológica, la cual es muy cambiante.
Los proyectos "gorila", tienen una ventana de oportunidades finita, si se pierde, se estaría dando oportunidad a los que van detrás y ganarían el 1er lugar del mercado. Se maneja constante riesgo.

Por lo tanto cada proyecto que lleva Gorillaz Factory tiene la más alta prioridad y atención.